13.06.2017

В Центре бизнес-инкубирования г. Набережные Челны прошел мастер-класс «Финансовое планирование»

8 июня 2017 года в Центре бизнес-инкубирования г. Набережные Челны прошел мастер-класс «Финансовое планирование» для предпринимателей. 

Мастер-класс начался с приветственного слова руководителя Центра бизнес-инкубирования г. Набережные Челны Ильи Колесникова. Присутствующие были ознакомлены с преимуществами и условиями получения статуса резидента Центра бизнес-инкубирования.

Далее спикер Наталья Даровских, владелец юридическо-бухгалтерской компании «Эксперт консалтинг», налоговый консультант, специалист в области планирования налогов и финансовых процессов в компаниях, рассказала предпринимателям об эффективных методах уменьшения расходов и увеличения доходов компании.

Расходы бывают постоянные и переменные:

  • Постоянные расходы это: окладная часть зарплаты работников, налог на окладную часть зарплаты работников, сырье, связь, ЖКХ. 
  • Переменная часть расходов: электроэнергия, премиальная часть зарплаты работников, реклама и т.д. 

Рекомендации по оптимизации и сокращению расходов от Натальи Даровских:

  • Необходимо учитывать расходы компании, вплоть до мелочей.
  • Учет расходов необходимо вести раз в неделю. Это позволит в 52 раза увеличить шансы на исправление ошибок. Но начинающим предпринимателям необходимо вести учет расходов ежедневно.
  • Необходимо создать резервный фонд для не предусмотренных расходов, например, если сломалось оборудование или не вышел на работу сотрудник.
  • Необходимо прикладывать все усилия для продвижения компании на рынке, обучения, повышения квалификации сотрудников и увеличения продаж.
  • Контролировать работу менеджеров - ставить четкий план работы и контролировать его выполнение.
  • Стремиться закрывать как можно большее количество сделок. 

Во второй части мастер-класса о методах эффективного построения организационной структуры и привлечении клиентов рассказала Татьяна Чапурина, основатель Ассоциации Предпринимателей, инвестор, специалист по постановке бизнеса, член «Торгово-промышленной палаты».

Татьяна Чапурина считает, что предпринимателям необходимо улучшать качество работы с клиентами. Татьяна Чапурина: «Необходимость выполнения этого аспекта очень легко доказать. Если увеличить количество потенциальных покупателей, сказавшим Вам «да» на 5%, Вы увеличите прибыль компании на 20%. На данный момент рынок труда перенасыщен неэффективными менеджерами по продажам. Сотрудник начинает работать с максимальными показателями лишь спустя 11 месяцев после приема на работу. На протяжении этого времени работник использует различные подходы и методы продаж, чтобы найти наиболее эффективный. Не все «доходят до финиша», но те, кто остаются, в дальнейшем приведут Вашу компанию к процветанию».

← предыдущая новость   архив новостей   следующая новость →